MES系统的选择不是一件容易的事，一旦选型功课不足，在进行MES系统选型时很容易陷入以下误区，即需求定位不明确、需求描述语言IT化、功能列表过多、追求大功能，脱离现有的管理体系，忽略后期维护服务。

　　MES选择误区：

　　1、需求定位不准确，缺乏针对性

　　当MES概念脱离企业实际业务时，企业在定位需求时往往会发现需求分析肤浅、宽泛、缺乏针对性，甚至将目标与需求混为一谈，给后期带来隐患 MES系统的实施。选择MES时，要求要有针对性，定位要精准。

　　2、基于IT的需求描述语言不利于决策

　　在MES系统选型和分析需求时，过度使用IT语言使管理者难以做出正确决策。也就是说，要求具备一定软件开发能力的工程师来描述MES系统需求，一旦系统功能需求描述与业务的相关性降低，就会严重阻碍管理者的决策。MES系统需求描述需要管理者、业务人员和IT人员的共同努力，避免只顾一件事而丢失另一件事。

　　3、过多的功能列表压倒了真实的业务需求

　　目前，MES供应商提供MES系统解决方案的特色功能模块，因此，在选择MES系统时只需用““剪刀加浆糊”列出每个公司的所有特性和功能，然后完成需求分析，然后用这个列表形成MES的招标和选型需求中迷失了方向。MES系统的选择要根据实际业务需求的实现来编写功能模块。

　　4、追求大而全的功能

　　在MES系统的选择上，贪求完美是不现实的。例如，在需求制定过程中，忽略了企业管理现状和信息化应用的实际情况，容易提出APS等许多高级功能。 并不是说不需要这些功能，而是要在统筹规划的前提下明确MES的选择。阶段性的主要矛盾，解决重要而紧迫的问题，而不是鲁莽行事。MES的选择不要只凭眉毛和胡须来把握，只有泛函理论才能事半功倍。

　　5、脱离现有管理体系，忽略与现有体系的整合问题

　　许多制造企业都在应用基于ERP的MES系统，在MES系统的选择上，应将现有的ERP系统纳入需求分析，并结合企业信息化应用现状，充分考虑系统(如ERP、PDM等)。整合问题，明确整合目标和机制，制定整合计划。与其脱离现有的管理体系，忽视集成问题，否则MES系统终究会不成熟，增加项目成本。 MES系统与现有系统的整合，涉及到人力、物力、财力的投入，解决集成问题是有益的，反之亦然。

　　6、忽视后期维护服务

　　MES系统后期服务与选型、实施、方案、报价同等重要，但很多企业在MES系统选型时会忽视后期系统维护服务能力与质量，从而给实施工作带来隐患。MES系统后期维护服务不可缺少，这不仅是供应商实力的体现，更是企业选型工作完善的体现，避免整个MES项目“虎头蛇尾”。