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如何建立个性化MES提高转型发展

如何建立个性化MES提高转型发展

  • 分类:新闻资讯
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  • 发布时间:2022-05-27 15:54
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【概要描述】生产制造执行MES系统的出现解决了生产作业计划的制定,执行和生产指挥调度,生产过程中的突发事件的处理,工艺标准的执行,产品质量的控制,设备运行情况的掌握。那么,要如何打造一个适合企业自身的MES系统,让企业在各个生产环节落实生产制造管理,降低生产制造成本及提升生产品质。

如何建立个性化MES提高转型发展

【概要描述】生产制造执行MES系统的出现解决了生产作业计划的制定,执行和生产指挥调度,生产过程中的突发事件的处理,工艺标准的执行,产品质量的控制,设备运行情况的掌握。那么,要如何打造一个适合企业自身的MES系统,让企业在各个生产环节落实生产制造管理,降低生产制造成本及提升生产品质。

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  生产制造执行MES系统的出现解决了生产作业计划的制定,执行和生产指挥调度,生产过程中的突发事件的处理,工艺标准的执行,产品质量的控制,设备运行情况的掌握。那么,要如何打造一个适合企业自身的MES系统,让企业在各个生产环节落实生产制造管理,降低生产制造成本及提升生产品质。

 

 

  深入挖掘企业生产管理需求。

 

  企业在评估是否需要制造执行系统时,往往会先陷入一些疑问:MES系统能提供哪些功能,可否给我一份导入系统后的效益评估报告,等等,这些疑问会让企业在评估时被系统众多的功能面与技术面之间的探讨转移掉,MES很容易忽略企业在生产制造管理的真正需求,若是无法针对需求与问题来评估系统,可能导致系统适用性不佳,反而会衍生更多问题。

 

  关于真正适用性的MES系统导入,MES系统会将工厂的生产信息做到即时化,数据化与透明化,工厂可以采用这些生产信息做出许多管理上的应用,所以,有别于以往的作业管理,可以寻求一些改变,可能是在生产流程,绩效管理或品质管理,因此企业在生产管理中,都要有改变的心理准备,而如何去突破,也看企业如何去运用这些MES相关信息,在生产管理上做出最适合企业自身的改变,以寻求突破与精进。

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